站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一整个这个词场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 群众首发；埃安品牌在广州车展发布第三款群众策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 群众首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。
自主、联合全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""群众策略车型""联合新动力品牌"等进犯兴味，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。
同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，措置模式从策略管控升沉为谋略管控；异日三年推出 22 款全新车型，家具粉饰纯电、增程、插混三种类型；研发和产业干预达 500 亿元，2027 年进入智驾限制群众第一阵营，畅销群众 100 个国度和地区。在 2027 年完了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。
"咱们无法更正风，但不错更正帆，解救帆的角度，以相宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接收 21 世纪经济报谈记者采访时暗示，改进、解救、转型是广汽必须要作念的事。
本年 10 月，广汽集团启动了全面真切改进，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚会地，自主品牌措置模式从策略管控升沉为谋略管控，借此要靠前引导、调解作战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销调解调节，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚会；同期，精简职能部门，完了自主品牌东谈主财物聚会措置。
协调资源让集团的坐褥着力最大化，综联合本最低化，从而栽培家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出决策，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。
三年"番禺行为"全面真切改进
《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也建议了"四大举措"和"五大相沿"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业连年来履历了六合长久的变化，本年更为显耀。
当先是整个这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时刻道路的家具结构增速相配快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的全体责任重点与措置模式亟需根人道解救。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐建议了解救措置模式和发展策略的进犯课题。
面对这些新变化，广汽已作念出紧要解救。咱们无法更正外部环境，但不错更正本人。正如我常说，咱们无法更正风，但不错更正帆，解救帆的角度，以相宜新的航程。因此，改进、解救、转型是广汽的必由之路。
"番禺行为"这一更正包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和贯串地，蕴蓄了传祺和埃安的工场、扣问院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主独揽的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来决策。
三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车欲望运行的方位，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌动作集团策略中枢，全力鼓励的决心。
搬迁并非仅因责任地点变化，网上干系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于栽培研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建立，压缩编制和部门，兼并职能，以完了坐褥着力最大化、综联合本最低化，从而栽培家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是咱们这次解救的主要起点。
《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团整个这个词措置层会不会有变动和解救？
冯兴亚：对于广汽措置层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要盲从上市公司措置条件。广汽集团措置的东谈主事结构，齐是按照上市公司措置条件来。广汽动作广东省独一的干事司理东谈主改进试点单元，董事会、谋略层及投资企业携带班子的产生均有明确的步伐和进程，确保有机、有轨则地运作。
总体而言，这次发布番禺行为的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部措置体制内容，但改进大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改进可抽象为三句话：作事选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制改进方面的基本指导想想。
《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段鼓励这个目的，作念了哪些准备？
冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽本人的谋略状态及特点，为异日三年发展所作念的全面方案。三年"番禺行为"四大改进折柳是品牌引颈、家具为王、科技卓著、海外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、家具拓荒进程保险、阛阓化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。
部单干作仍是进入实行阶段，举例从策略管控型向谋略管控型升沉。
11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还竖立了 3 个新的部门，有的是整合在沿途的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改进共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改进，各职能部门将阐发骨子情况进行兼并或分设，在确保埃安相对独处运营的同期，最大化兼并机构、精简进程，以栽培着力、裁减资本。
《21 世纪》：本年许多企业的财报推崇相比有压力，广汽也有一定的压力，怎么作念到降本增效，高质料发展？
冯兴亚：确乎，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改进。
我认为，这个更正是全行业性的。每个企业在内部的推崇体式不同，发生这种危急和挑战的时候节点不同。但若是莫得改进，若是莫得下定决心全面解救和更正，每个企业齐会靠近调换的危急，是以广汽不可等，并下决心运行行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是应付大势和谋略状态所作念出的全面、绝对的改进。
要在 2027 年进入群众智驾第一阵营
《21 世纪》：广汽和华为一直是策略衔尾伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新目的。下一步，在衔尾的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的衔尾，一直是策略衔尾关系，咱们的衔尾从来莫得终止过。不论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是细巧衔尾的。
华为与广汽是策略性的全看法衔尾，这少许从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的衔尾关系相配细巧，不论是高层如故各大限制，齐在进行频频地营业。华为是一家相配优秀的企业，不但通讯限制的才调相配强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才调亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的营业，齐会加深和扩大两边衔尾的可能性。
我治服，唯有两边衔尾的愿望一直保捏这样强，笃定还有更多的衔尾效果、更多的衔尾名堂。
《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的形态？
冯兴亚：当今的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为相配贴切，相配精确。异日的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。若是展望得很精确，那也吵嘴常用功的，总体大的判断上，我以为几大形态不会发生根柢变化。
当先，动力局势。新动力汽车不绝保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着时刻和阛阓竞争的变化，联合公司在新动力和智能化的水平上，包括干预的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的卓著，但这个暂时卓著也不可纰漏。据我了解，联合公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的干预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，联合公司也要执意信心，联合公司、联合品牌也将永恒在一定比例规模内存在。
"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，咫尺寰宇齐在对固态电板进行攻关，我治服在 2028 年独揽，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的扣问。
智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在随便度干预。咱们不仅要保证家具的国内卓著，还要保证自研、自主拓荒的智驾水平国内卓著。为此，不论是家具体验的卓著性，如故时刻才调的卓著性，咱们在 2027 年齐要进入群众第一阵营。这少许是咱们进犯的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。